1.技术：放在首位应该毫无悬念了吧，拥有技术是一间花店的根基。花艺师是一项需要以脑力与手力结合的工作，除了有扎实的理论基础，还要有独到的美感，最后将理念付诸实现。要掌握完整的花艺技巧和理论，最靠谱的还是到培训机构进行系统性的学习。同时还需要定期的进修，跟着时代的步伐时刻关注主流审美风格并掌握要领，日常中提升自我审美、用心钻研色彩搭配、创新花艺造型、直至培养出一套属于自己的美学体系。简而言之，花艺师就是一个步履不停不断提升自己的工作。

2. 人群定位：根据店铺形象确定客户群体定位、需求、消费水平、确定好方向。

3. 花店选址：首先宏观综合考虑所在城市的消费水平，看看所在城市的消费力如何，根据整体消费力再根据店铺消费人群定位选择合适商圈，然后缩小范围看看所选商圈周边范围5公里以内的消费水平，花店产品的定价也应该在水平范围内，不宜超出或者低于水平范围太大幅度。

4. 宣传定位：好的宣传能为店铺提高知名度并带来流量帮助花店扩大品牌效应并促进花店营收，所以在宣传这方面应该多花点心思构想出符合店铺的营销方案，比如说节日、店庆、折扣活动等，特别是在花店开业的优惠活动，则是提高花店知名度、积累客源的重要必杀技！

5. 服务定位：当今群体消费除了满足基本消费欲望外，更讲究良好的消费体验，想要在众多的花店中脱颖而出，除了自身的技术过人，还需要有优质的服务，可以给客户提供鲜花如何养护如何保鲜等技巧，大大增强客户的购买体验更是新客户转化为回头客的关键。

6. 装修：确定好店铺形象，根据形象定位找专业的装修团队详细沟通落实装修风格、空间区域分布、细节、确定效果图、施工图、装修进度表的具体时间。签订装修合同时，一定要约定装修工期以及违约赔偿，因为工期延长不仅会损失租金和时间，同时会对后续整个开店流程有所延误，也会让你的采购、铺货等工作不得不重新调整，更有可能错失旺季。

7. 花材选择：花材的选择很大程度取决于花店的定位，是普通花店，还是中高端，主要的客户群体消费力如何？主要需求时什么？思考好这些问题，根据店铺定位选择合适的花材，切忌选择过于宽泛，什么花都卖，到头来什么花都卖不好，选择多的同时，也会增加成本，养护的精力要花更多，得不偿失。花不在于多，而在于精。

8. 购买设备：（先大致概括之后会单独另更一篇详细说明）

硬件类：保鲜柜、工作台、货架等

工具类：包装纸、丝带、剪刀、花篮、花泥等

设施类：收银系统、POS机、贺卡等

品牌形象类：Logo贴纸、丝带、包装等

9.选择开店最佳时机：开店的良辰吉日当然得三思三思再三思！鲜花行业一般有淡旺季之分，一般9月-次年5月为鲜花销售旺季，6-8月期间节日较少鲜花需求量下降为淡季。开业最好选择在旺季前，比如在8月，虽然是淡季，但作为第一次开店的你可以在这段时间充分熟悉这个行业，制定应对旺季的计划，并且开展推广引流的营销工作，同时八月也是鲜花产量最大价格最便宜品种最多的时期。

10.花材养护：增加花材养护，千万不要小看花材养护，精心养护的花材花期可以达10-半个月之久，购买保鲜柜和使用鲜花保鲜剂，看起来增加了成本，但实际上更节省了成本！将花材发挥至最大价值，熟记花材长短法则，利用每种花不同的特性将每一支花都要发挥它最大的价值。千万不要将花材放到枯萎坐以待毙！！！在鲜花还新鲜的时候，即使没有订单也可以制作成花盒、花礼、单支花束等在线上销售作为引流款式，或进行商业合作，将利益最大化。实在有剩的花材可以制作成干花，做成以干花为材料的花艺成品，进行二次销售，赋予它价值的最大化。花材损耗作为一间花店的主要损耗须重视起来，减少花材的损耗，可以达到损耗减少，成本压缩，最后自自然然提高盈利啦。

花店需要考虑很多方面，比如规模、地理位置、产品定位等。

但通常来说，花店开设需要有一定的投资和管理能力。

首先，需要明确结论：开花店需要有一定的投资和管理能力。

其次，解释原因：花店的经营需要大量的资金投入，如租赁门面，购买花卉和物资等。

开店后还需要进行库存管理、客户服务和销售策划等，同时还需要考虑竞争对手和市场需求。

最后，内容延伸：花店能够提供的服务和产品很多，如鲜花、盆栽、花束等，也可以提供定制服务和室内插花。

此外，花店还可以拓展业务，如租赁场地举办各类活动、提供鲜花配送服务等。